Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Брест
Поиск

Внедрение MES-системы

Быстрое внедрение и доработка 1С: MES на любой стадии и для любой отрасли

Более 1000 внедрений
Внедрение в сжатые сроки
Реализация проектов по Scrum
Первый Бит поможет
Наши эксперты всегда остаются с вами на связи и готовы оказать помощь – вы можете воспользоваться услугой удаленной консультации.
Просто оставьте свои контакты.

Внедрение по технологии Agile (Scrum)

Особенность технологии Agile (Scrum) — в минимальном объеме детализации и документирования требований до их реализации и в сравнительно коротких итерациях разработки.
В отличие от классической проектной технологии подход Agile позволяет:
  • Планировать реализацию своих требований на короткий период, управлять приоритетами.
  • Формулировать требования и ожидания от системы постепенно, корректировать свои требования по мере создания системы.
  • Достаточно часто оценивать качество и соответствие своим ожиданиям реализованного функционала системы.
  • Иметь всегда актуальную документацию на реализованные функции системы.
Проекты по Agile (Scrum) прозрачны с точки зрения организационно-финансового аспекта:
  • Ценообразование легко прогнозируется из-за коротких итераций и относительно небольшого количества задач, входящих в каждую итерацию.
  • Удобно анализировать реальный прогресс по разработке системы в целом благодаря частому регулярному контролю достижения результатов по каждой итерации.
Внедрение по технологии Agile (Scrum)

Этапы внедрения

Экспресс обследование

Вместе с Вами мы ищем решение: как в разумные сроки и бюджет получить оптимальный результат. По результатам экспресс-обследования мы подготавливаем план проекта и всю необходимую документацию для начала работ

Цель этапа: Клиент уточняет информацию о сроках, стоимости и возможных рисках проекта, получает представление о трудоемкости выполнения задач, в том числе о затратах времени своих сотрудников, определяет готовность своей компании к проекту; Первый Бит уточняет ресурсы, требуемые для выполнения проекта.

Документация: Документация для начала работ.

Моделирование

Зачастую полезно «заглянуть в будущее» и увидеть результат автоматизации учета и управления. Понять достоинства и недостатки системы. Сформулировать требования к изменению программного продукта или подстроиться под более эффективные схемы работы. Для этого мы проводим моделирование – то есть эмуляцию работы всех процессов так, будто бы проект уже завершен. Мы не просто показываем будущее, мы объясняем, как автоматизация сделает бизнес более эффективным.

Цель этапа: Клиент понимает, каким образом проект позволит достичь нужных ему целей. Клиент получает представление о том, что именно изменится в его бизнесе после внедрения продукта. Первый Бит определяет, какие бизнес-процессы организации клиента уже поддерживаются стандартным продуктом, а где потребуется синхронизировать продукт и процессы.

Документация: Прототип (модель) бизнеса клиента в автоматизированной системе.

Дизайн

Зачастую непросто проектировать модификации программного продукта. Мы готовы взять это на себя, либо организовать взаимодействие с Вашим ИТ-подразделением. Для быстрого получения первого результата можно проводить проектирование отдельными этапами для каждого существенного набора бизнес-процессов (например «Склад», «CRM», «Производство» и другие).

Цель этапа: Клиент понимает, каким образом будет модифицировать (создаваться) программный продукт, и в какой среде он будет функционировать; Первый Бит определяет, какие требования к приемке результатов разработки продукта существенны для клиента.

Документация: Технические требования к автоматизированной системе.

Разработка

Разработка позволяет реализовать в типовом продукте недостающие функции, важные для конкретного бизнеса. В последнее время многие клиенты ставят перед своим IT-подразделением задачу дальнейшей поддержки автоматизированной системы. В этом случае мы, по согласованию, привлекаем Ваших специалистов. При необходимости, составляем технический проект - подробное описание того, как настраивается продукт.

Цель этапа: Клиент получает основной продукт проекта: автоматизированную систему учета и управления; Первый Бит уточняет у клиента дополнительные пожелания по дальнейшим настройкам и готовится к внедрению продукта.

Документация: Протоколы тестирования системы клиентом.

Внедрение

В случае, если требуется результат проекта «под ключ», на этапе внедрения мы делаем все, что нужно для быстрого и эффективного запуска системы. Осуществляем развертывание автоматизированной системы на всех рабочих местах. Производим импорт данных из предыдущих систем. Проводим требуемое обучение Ваших сотрудников и консультируем их по возникающим вопросам.

Цель этапа: Клиент получает все оговоренные продукты проекта: требуемую технику, систему, развернутую на заданном количестве автоматизированных рабочих мест, квалифицированный персонал; Первый Бит получает информацию для сопровождения продукта.

Документация: Акт ввода автоматизированной системы в эксплуатацию.

Сопровождение

Важно, чтобы достигнутый результат проекта всегда был актуален, вне зависимости от изменений внешней и внутренней среды функционирования бизнеса. Это достигается непрерывным сопровождением системы. Мы предлагаем лучшие условия по такому сопровождению. Мы готовы гибко взаимодействовать с Вашей ИТ-службой и предоставлять те услуги, которые действительно необходимы для безопасности функционирования продукта и его развития.

Цель этапа: Клиент обеспечивает информационную безопасность и своевременную подстройку системы под новые требования бизнеса; Первый Бит получает обратную связь для улучшения продукта и проектной деятельности в целом.

Документация: Акты по сопровождению системы.

Стоимость внедрения MES

Общая стоимость складывается из нескольких составляющих: стоимость лицензий, стоимость совокупного владения системой (затраты на персонал, на программное и аппаратное обеспечение) и затраты на само внедрение, которые зависят от того, насколько потребуется изменить стандартное программное решение и будет ли оно интегрироваться с другими системами, уже используемыми на предприятии.

Узнать стоимость внедрения MES
Мы понимаем уникальность ваших бизнес-процессов и делаем работу со сложными учетными системами простой и удобной
  • Поможем подобрать оптимальное решение
  • Оценим стоимость внедрения вашего проекта

Стоимость 1С:MES

Основная поставка

1С:MES Оперативное управление производством. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка
99 300
Купить
Модуль 1С:MES Оперативное управление производством для 1С:Управление производственным предприятием. Специальная поставка
238 000
Купить

Почему наши клиенты внедряют 1C: MES

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все отзывы клиентов компании Первый Бит

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста